Guía práctica · Sostenibilidad y gobierno corporativo 2026–2027

Sostenibilidad y Gobierno Corporativo en el consejo de administración

El consejo de administración ya no solo vigila riesgos, cumplimiento y estrategia. Desde 2020, también vigila la sostenibilidad, con el mismo rigor. Y según la CNMV, siguen habiendo puntos donde esa supervisión no funciona como debería.

Cómo llegamos hasta aquí: La evolución del Código de Buen Gobierno

2015

Primera edición del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas: composición del consejo, comisiones y transparencia con accionistas. La sostenibilidad aparece, pero sin estructura.

2020

Punto de inflexión: la RSC pasa a llamarse sostenibilidad, se exige una comisión que la supervise y entran los riesgos no financieros en auditoría.

2025–2026

Nueva revisión en marcha: criterios de reporting ESG alineados con CSRD y CSDDD, ciberseguridad, gobierno de datos e impacto de la IA en el consejo.

Para quien organiza y documenta el trabajo del consejo

Diseñada para profesionales responsables del gobierno corporativo y la toma de decisiones estratégicas.

 
Secretaría del consejo
Consejeros y consejeras
Directores jurídicos
Compliance officers
Responsables de sostenibilidad
Equipos de gobierno corporativo
Qué aprenderás

Al descargarla, sabrás cómo: 

→Adaptar el funcionamiento del consejo a las recomendaciones del Código de Buen Gobierno

→Reforzar la supervisión del reporting ESG y la rendición de cuentas

→Mejorar la organización de reuniones y la gestión documental

→Garantizar la trazabilidad de acuerdos y actas

→Prepararse para auditorías y procesos regulatorios

Lo que encontró la CNMV:

Cumplir el Código no es lo mismo que estar preparado.

88,2%

de las sociedades cotizadas cumple el Código de Buen Gobierno.

94,1%

de cumplimiento formal entre las empresas del Ibex 35.

86%

del Ibex ya reporta bajo los requerimientos de la CSRD, sin estar aún transpuesta en España.

99/123

emisores incluyeron la EINF Estado de Información No Financiera, en 2024.
 

Solo cumplir con el Código no significa que la vigilancia sea de calidad.

Vigilar riesgos, cumplimiento y estrategia ya no es suficiente para el consejo de administración. Desde 2020, la sostenibilidad exige el mismo nivel de supervisión, y la CNMV ha encontrado varios puntos donde todavía no se cumple.

01 · Análisis de Doble materialidad

Mal aplicada bajo
los estándares ESRS

Es uno de los primeros puntos que revisan los auditores de sostenibilidad y los inversores ISR, y afecta a la credibilidad de todo el informe.

02 · Datos financieros y datos ESG

Desconectados
entre sí

El consejo aprueba ambos documentos. Si no guardan coherencia entre ellos, la responsabilidad recae sobre el propio consejo.

03 · Transición climática

Objetivos sin
seguimiento real

Fijar metas no basta: el consejo tiene que poder acreditar que ha supervisado su cumplimiento, no solo que las aprobó.

Guía practica gobierno corporativo

Descarga el Whitepaper sobre sostenibilidad y gobierno corporativo en el consejo

Qué incluye la guía

  • La evolución del Código de Buen Gobierno CNMV desde 2015 hasta la revisión en marcha para 2025-2026
  • Los tres gaps que la CNMV detectó al revisar las memorias de sostenibilidad del Ibex 35 (análisis de doble materialidad, desconexión entre datos financieros y ESG, y planes de transición climática sin seguimiento real)
  • Cómo funciona un consejo bien organizado: qué debe pasar antes, durante y después de cada sesión
  • El papel de un board portal y de la inteligencia artificial en la gestión documental del consejo
  • Un checklist de autodiagnóstico de 20 puntos para que la secretaría de consejo identifique sus gaps antes de 2026

Preguntas frecuentes

Gobierno corporativo, ESG y el Código CNMV

¿Qué debe supervisar un consejo de administración, además de los resultados financieros?

Riesgos operativos, cumplimiento normativo, estrategia y, de forma creciente desde 2020, sostenibilidad ESG. El Código de Buen Gobierno de la CNMV atribuye esta última a una o varias comisiones del consejo, con mayoría de consejeros independientes.

Desde la revisión de 2020, exige que la supervisión de las políticas ESG se atribuya expresamente a una o varias comisiones del consejo, integradas por consejeros no ejecutivos y con mayoría de independientes (recomendaciones 53 y 54), y que la comisión de auditoría tenga conocimientos específicos en riesgos no financieros.

Tres: una aplicación incorrecta de la doble materialidad bajo los estándares ESRS, la desconexión entre la información financiera y la de sostenibilidad, y planes de transición climática sin sistemas reales de seguimiento por parte del consejo.

Es un entorno digital diseñado para que el consejo gestione con seguridad y trazabilidad la documentación, las actas, las votaciones y el seguimiento de acuerdos, sustituyendo el correo electrónico y las carpetas compartidas por un sistema auditable.

Todavía no se ha transpuesto a la legislación española, pero el 86% del Ibex 35 ya presenta su informe de sostenibilidad cumpliendo de forma voluntaria sus requerimientos. El consejo aprueba y supervisa esa información, así que conviene anticiparse antes de que la transposición sea obligatoria.

Convene AI está diseñado para apoyar a directores, ejecutivos, secretarios corporativos y equipos de gobierno corporativo, proporcionando información precisa, preservando el conocimiento institucional, reforzando la rendición de cuentas y facilitando decisiones mejor informadas. La IA se integra en los flujos de trabajo de gobernanza, manteniendo la toma de decisiones en manos de las personas y asegurando que los usuarios conserven el control. 

Criterios ESG alineados con la CSRD y la CSDDD, protocolos de ciberseguridad y gobierno de datos, mayor exigencia de transparencia en información no financiera, y el impacto de la inteligencia artificial en la toma de decisiones del consejo.