Gobierno corporativo y cumplimiento: qué cambia la Circular Externa en las juntas directivas

Una inspección llega un martes por la tarde. Supersociedades pide el acta de la última junta, la convocatoria, las declaraciones de conflicto de interés y la evidencia de cómo se supervisa el sistema de cumplimiento. Todo existe, pero está repartido entre correos, carpetas y versiones del acta. Esa escena resume por qué la nueva Circular […]
Reglamento de gobierno corporativo CONASSIF: qué exige y cómo cumplirlo

Si te sientas en una Junta Directiva o llevas la secretaría corporativa de una entidad supervisada, ya sabes que el reglamento de gobierno corporativo CONASSIF no perdona la improvisación. No basta con tener políticas bonitas en un PDF: hay que poder demostrar, con evidencia, que la entidad gestiona sus riesgos y toma decisiones con criterios […]
Mujeres en el consejo de administración: la cuota de género ya es ley

El 30 de junio de 2026 venció un plazo clave para el gobierno corporativo en España: las 35 sociedades cotizadas con mayor capitalización bursátil debían haber alcanzado al menos un 40% de mujeres en el consejo de administración entre sus consejeros no ejecutivos. La obligación no es una recomendación de buen gobierno más: desde agosto […]
Gobernanza de la inteligencia artificial: qué exige el AI Act a los consejos españoles

La gobernanza de la inteligencia artificial dejó de ser un debate teórico el 2 de agosto de 2026: ese día el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (AI Act) entró en aplicación general, y con él, la obligación legal de que los consejos de administración en España supervisen de forma demostrable cómo se usa la IA […]
Normas de Buen Gobierno Corporativo | ejemplos prácticos y autoevaluación

Si tu empresa ya tiene un consejo de administración funcionando, comités formados y un mínimo de estructura, probablemente no estás buscando “qué es el gobierno corporativo”. Lo que quieres saber es otra cosa: ¿lo estamos haciendo bien? ¿En qué nos estamos quedando cortos frente al estándar? Esta guía reúne las normas de buen gobierno corporativo […]
Gobierno corporativo en España: cómo cumplir con la Ley de Sociedades de Capital 2026

Las empresas españolas se enfrentan este año a una exigencia que va más allá de lo tecnológico: demostrar, con evidencia documental, que sus consejos de administración deciden bien. Es el nuevo estándar del gobierno corporativo en España: la actualización de la Ley de Sociedades de Capital (LSC) consolidada en 2026 heredera de reformas como el […]
Cómo redactar actas de reuniones del Consejo de Administración

Redactar actas de reuniones del Consejo de Administración es una de las responsabilidades más importantes dentro del gobierno corporativo. Además de documentar los acuerdos adoptados, las actas constituyen una evidencia fundamental para el cumplimiento normativo, las auditorías y la protección jurídica de la organización. Una correcta elaboración de las actas permite demostrar cómo se han […]
Buen gobierno corporativo: los 5 principales desafíos en 2026

El buen gobierno corporativo se ha convertido en una prioridad estratégica para los consejos de administración. En 2026, el cumplimiento normativo, la inteligencia artificial, las ciberamenazas y las nuevas exigencias en materia de sostenibilidad obligan a los órganos de gobierno a reforzar sus procesos de supervisión y toma de decisiones. Los reguladores, los inversores y […]
Estrategias horizontales de fusión y adquisición: el rol del gobierno corporativo en M&A

¿Sabías que entre el 70% y el 90% de las fusiones y adquisiciones fracasan según estudios de Harvard Business Review? Las estrategias horizontales de fusión y adquisición se han consolidado como una herramienta clave para acelerar el crecimiento, capturar sinergias y fortalecer posiciones competitivas. Sin embargo, más allá del análisis financiero, el verdadero diferenciador en el éxito de estos procesos […]
Evaluación de directores y consejeros: errores comunes y cómo mejorar el gobierno corporativo

La evaluación de directores y consejeros no solo impacta al board (directorio, consejo o junta directiva, según país de la región), sino directamente a la calidad de la interacción con la alta administración. Cuando este proceso está bien diseñado, mejora la toma de decisiones estratégicas, eleva el nivel de exigencia sobre el equipo ejecutivo y fortalece el […]